An ISO 56000 ausgerichtetes Innovationsmanagement

Innovationsleistung mit einem systematischen Managementansatz verbessern

HYPE unterstützt Unternehmensteams dabei, Innovationsprogramme gemäß international anerkannten Prinzipien des Innovationsmanagements zu strukturieren, zu steuern, zu messen und zu skalieren.

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Was ist ISO 56000 für Innovationsmanagementsysteme?

ISO 56000 definiert die grundlegenden Konzepte und Begriffe des Innovationsmanagements. Die Norm standardisiert weder Kreativität noch schreibt sie Unternehmen einen bestimmten Innovationsansatz vor. Vielmehr unterstützt sie Organisationen dabei, Innovation als systematisch steuerbare, messbare und kontinuierlich weiterentwickelbare Managementkompetenz zu verstehen.

Für Unternehmen ist das relevant, weil erfolgreiche Innovation weit mehr erfordert als das Sammeln von Ideen. Teams benötigen eine klare Innovationsstrategie, strukturierte Prozesse, Zusammenarbeit, Wissensmanagement, Transparenz im Innovationsportfolio, wirksame Governance und messbare Ergebnisse.

HYPE unterstützt diesen Managementansatz, indem Strategie, Erkenntnisse, Ideen, Initiativen, Umsetzung und Ergebnisse auf einer zentralen Plattform für unternehmensweites Innovationsmanagement zusammengeführt werden.

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HYPE unterstützt die zentralen Elemente eines Innovationsmanagementsystems

Strategie und Ausrichtung

Verknüpfen Sie Innovationsaktivitäten mit strategischen Prioritäten, Geschäftszielen und klar definierten Innovationszielen.

 

Unterstützt unter anderem:
Innovationsstrategie, Innovationsziele, Abstimmung auf Führungsebene und strategische Ausrichtung.

Erkenntnisse & Wissensmanagement

Erfassen und nutzen Sie internes und externes Wissen – darunter Trends, Technologien, Kundenerkenntnisse, Marktsignale und Informationen aus Ihrem Partnernetzwerk.

 

Unterstützt unter anderem:
Externe Einflussfaktoren, strategische Erkenntnisse, Wissensmanagement und die Identifikation von Chancen.

 

Zusammenarbeit & Beteiligung

Binden Sie Mitarbeitende, Experten, Partner und weitere Stakeholder strukturiert in Innovationsaktivitäten ein.

 

Unterstützt unter anderem:
Zusammenarbeit, Kommunikation, Arbeitsumfeld, Wissensaustausch und Mitarbeiterbeteiligung.

Chancen- & Ideenmanagement

Erfassen, bündeln, bewerten, priorisieren und entwickeln Sie Ideen und Chancen mithilfe konfigurierbarer Workflows.

 

Unterstützt unter anderem:
Innovationsinitiativen, Methoden und Werkzeuge, Bewertung, Validierung und Konzeptentwicklung.

Governance & Portfoliotransparenz

Schaffen Sie für Innovationsverantwortliche die notwendige Transparenz, um Fortschritte zu bewerten, Chancen zu vergleichen, Ressourcen gezielt einzusetzen und fundiertere Entscheidungen zu treffen.

 

Unterstützt unter anderem:
Governance, Portfoliomanagement, Priorisierung, Innovationsleistung und messbare Ergebnisse.

 

Umsetzung & Leistungsmessung

Verfolgen Sie Initiativen vom Konzept bis zur Umsetzung und verknüpfen Sie Innovationsaktivitäten mit konkreten Geschäftsergebnissen.

 

Unterstützt unter anderem:
Umsetzung, Einführung, Leistungsbewertung, Lernen und kontinuierliche Verbesserung.

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Für jede Branche entwickelt.
Auf Wirkung ausgelegt.

Von stark regulierten bis hin zu dynamischen Branchen: HYPE unterstützt Unternehmen dabei, ihre Leistung zu verbessern, Innovation voranzutreiben und messbare Ergebnisse im großen Maßstab zu erzielen.

Strategie & Innovationsportfoliomanagement

So unterstützt HYPE

Innovationsaktivitäten an strategischen Zielen und geschäftlichen Prioritäten ausrichten

Im Einklang mit ISO

Innovationsabsicht, Innovationsstrategie, Governance, Ziele
Insights, Trends & Technologiemanagement

So unterstützt HYPE

Externe Signale, Trends, Technologien und Kunden-Insights erfassen und strukturieren

Im Einklang mit ISO

Externe Themen, strategische Erkenntnisse, Wissensmanagement
Ideen- & Chancenmanagement

So unterstützt HYPE

Chancen erfassen, bündeln, bewerten, priorisieren und weiterentwickeln

Im Einklang mit ISO

Zusammenarbeit, Tools und Methoden, Innovationsinitiativen
Zusammenarbeit mit Partnern & Ökosystemen

So unterstützt HYPE

Externe Kompetenzen identifizieren, Beiträge von Partnern steuern und Open Innovation unterstützen

Im Einklang mit ISO

Externes Wissen, Zusammenarbeit, Partnerschaften, Validierung
Umsetzung & Nachverfolgung von Initiativen

So unterstützt HYPE

Konzepte mithilfe klarer Workflows, Phasen-Gates und Verantwortlichkeiten bis zur Umsetzung voranbringen

Im Einklang mit ISO

Innovationsinitiativen, Entwicklung, Umsetzung
Reporting & Leistungstransparenz

So unterstützt HYPE

Fortschritt, Geschäftsnutzen, Risiken, Beteiligung und Portfolio-Wirkung messen

Im Einklang mit ISO

Leistungsbewertung, Verbesserung, Innovationsleistung

Häufig gestellte Fragen

Was ist ISO 56000?

ISO 56000 ist eine internationale Norm, die grundlegende Konzepte, Begriffe und Prinzipien des Innovationsmanagements definiert. Sie schafft ein gemeinsames Verständnis dafür, wie Innovation systematisch gesteuert werden kann.

Geht es bei ISO 56000 darum, Innovation zu standardisieren?

Nein. ISO 56000 schreibt Unternehmen nicht vor, auf dieselbe Weise zu innovieren. Die Norm schafft vielmehr die Grundlage für einen Managementansatz, den Unternehmen an ihre Größe, Struktur, Kultur, Ziele und Innovationsreife anpassen können.

Warum ist ISO 56000 für Innovationsteams in Unternehmen relevant?

ISO 56000 unterstützt Unternehmen dabei, Innovation als systematisch steuerbare Kompetenz zu betrachten – statt als Sammlung voneinander unabhängiger Aktivitäten. Das ist insbesondere dann relevant, wenn Innovationsprogramme klare Governance, Transparenz, Zusammenarbeit und messbare Ergebnisse erfordern.

Wie unterstützt Software ein an ISO 56000 ausgerichtetes Innovationsmanagement?

Software hilft Unternehmen dabei, Innovationsmanagement in die Praxis umzusetzen, indem Strategie, Ideen, Erkenntnisse, Workflows, Zusammenarbeit, Portfolioentscheidungen und Leistungsmessung in einem System zusammengeführt werden.

Ist HYPE ausschließlich für Ideenmanagement gedacht?

Nein. Ideenmanagement ist nur ein Teil davon. HYPE unterstützt darüber hinaus Bewertung, Governance, Umsetzung und Leistungsmessung über den gesamten Innovationsprozess hinweg.

Erfahren Sie, wie HYPE die Innovationsleistung in Ihrem Unternehmen verbessern kann

Fordern Sie eine Demo an. In einem kurzen Erstgespräch sprechen wir zunächst über Ihre Ziele, Herausforderungen und Prioritäten. Anschließend richten wir die Produktvorführung gezielt auf die Anwendungsfälle, Workflows und Ergebnisse aus, die für Ihr Team besonders relevant sind.

Ein HYPE-Experte meldet sich innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen, um einen Termin für das Erstgespräch zu vereinbaren.

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