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Mit Experten sprechen

Mit einem HYPE-Experten sprechen

Vortrag von Colin Nelson

Starten Sie mit dem richtigen Gespräch

Sie wissen noch nicht genau, wo Sie anfangen sollen? Sprechen Sie mit einem HYPE-Experten über Ihre Ziele, Herausforderungen und bestehenden Prozesse. Gemeinsam finden wir heraus, wo HYPE Ihr Unternehmen unterstützen kann – ob Sie Innovation skalieren, Ihr Ideenmanagement verbessern, Kosten senken, Transformation vorantreiben, KI-Anwendungsfälle steuern oder Geschäftsergebnisse besser messbar machen möchten.

Jetzt mit einem Experten sprechen

Von globalen Unternehmen geschätzt

Von Analysten auf Platz 1 eingestuft

Wann lohnt sich ein Gespräch mit einem HYPE-Experten?

Sie sehen Potenzial. Die Herausforderung besteht darin, daraus messbare Ergebnisse abzuleiten.

Viele Unternehmen arbeiten bereits mit Ideen, Initiativen, Verbesserungspotenzialen, Trends, KI-Anwendungsfällen und Transformationsprioritäten. Doch häufig fehlt ein strukturierter, transparenter und messbarer Ansatz, um sie wirksam zu steuern.

Ein Gespräch mit einem HYPE-Experten ist der richtige nächste Schritt, wenn Sie:

  • Ideen von Mitarbeitenden, Teams oder Geschäftsbereichen erfassen und priorisieren möchten

  • ein Betriebliches Vorschlagswesen (BVW) oder Mitarbeiterideenprogramm modernisieren möchten

  • kontinuierliche Verbesserung und Kostensenkungsinitiativen wirksamer steuern möchten

  • Innovation über einzelne, voneinander getrennte Kampagnen hinaus skalieren möchten

  • Strategie, Erkenntnisse, Ideen, Initiativen und Umsetzung miteinander verbinden möchten

  • Transformationsinitiativen mit klaren Verantwortlichkeiten und transparenter Fortschrittsverfolgung steuern möchten

  • Governance für KI-Anwendungsfälle von der Erfassung bis zum messbaren Ergebnis etablieren möchten

  • Portfoliotransparenz verbessern und fundiertere Entscheidungen treffen möchten

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Expertenberatung

Was wir gemeinsam mit Ihnen betrachten

  • Ihre bestehenden Prozesse

    Wir betrachten, wie Sie Ideen, Chancen, Initiativen und Verbesserungen heute erfassen, bewerten, priorisieren, umsetzen und messen.

  • Ihre geschäftlichen Prioritäten

    Gemeinsam ordnen wir Ihre Ziele den passenden Anwendungsfällen zu – von Wachstum und Effizienz über Kostensenkung und Transformation bis hin zu Mitarbeiterbeteiligung und Portfoliotransparenz.

  • Die passende HYPE-Lösung

    Gemeinsam finden wir heraus, ob HYPE Innovate, HYPE Improve, Boards oder eine individuellere Konfiguration am besten zu Ihren Anforderungen passt.

  • Ihre Erfolgskriterien

    Gemeinsam definieren wir, woran Sie Erfolg messen möchten – beispielsweise an Beteiligung, Umsetzungsquoten, Einsparungen, Umsatzpotenzial, Entscheidungszeiten, Portfoliotransparenz oder messbaren Geschäftsergebnissen.

  • Ihren nächsten Schritt

    Nach dem Gespräch haben Sie ein klareres Bild davon, wie HYPE Ihre Ziele unterstützen kann und welcher nächste Schritt für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.

Analystenbewertungen

Von Gartner auf Platz 1 bewertet

Gartner zeichnet HYPE mit der Auszeichnung „Customers' Choice 2023" als beste Innovationssoftware aus.

HYPE Innovation erreicht eine Nutzerbewertung von 4,4 von 5 Punkten und eine Weiterempfehlungsrate von 88 % und liegt damit über dem Marktdurchschnitt bei Overall Experience sowie User Interest and Adoption.

 

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Beliebt in der Community

Analystenbewertungen

Von IDC auf Platz 1 eingestuft

IDC würdigt HYPE für das Angebot „eines der solidesten Produkte zur Aktivierung und Steuerung von Co-Innovation".

HYPE Innovation wurde im aktuellen IDC MarketScape für Innovationsmanagement-Plattformen unter zehn spezialisierten Softwareanbietern als beste Innovationssoftware ausgezeichnet.

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Analystenbewertungen

Von Quadrant Knowledge Solutions auf Platz 1 eingestuft

HYPE Innovation wurde in der aktuellen SPARK Matrix™ für Innovationsmanagement von Quadrant Knowledge Solutions als Leader ausgezeichnet und erhielt die höchste Bewertung für technologische Exzellenz und Customer Impact. Damit belegt HYPE Platz 1 unter 18 globalen Anbietern.

QKS 3. Quartal 2024

Häufig gestellte Fragen

Ist das eine Produktdemo?

Nicht unbedingt. Ein Gespräch mit einem HYPE-Experten geht über eine klassische Produktdemo hinaus. Wir können zunächst über Ihre Ziele, Ihren Anwendungsfall, bestehende Prozesse, den Business Case und die mögliche Eignung von HYPE sprechen. Eine Produktdemo kann sich daraus als nächster Schritt ergeben.

Für wen ist das Gespräch gedacht?

Das Gespräch richtet sich unter anderem an Verantwortliche für Innovation, Ideenmanagement, Transformation, Operational Excellence, Strategie, Produkt und F&E sowie an HR- und IT-Verantwortliche und Führungskräfte, die Ideen, Initiativen und Ergebnisse wirksamer steuern möchten.

Was ist, wenn wir noch nicht wissen, welche HYPE-Lösung wir benötigen?

Genau dafür ist das Gespräch gedacht. Gemeinsam können wir herausfinden, welcher Anwendungsfall und welcher Lösungsansatz am besten zu den Anforderungen Ihres Unternehmens passen.

Können Sie uns bei der Entwicklung eines Business Case unterstützen?

Ja. Wir können gemeinsam betrachten, welche Ergebnisse und KPIs für Ihren Anwendungsfall relevant sind – beispielsweise Einsparungen, Umsetzungsquoten, Beteiligung, Umsatzpotenzial, Entscheidungszeiten oder Portfoliotransparenz.

Können wir unsere bestehenden Prozesse besprechen?

Ja. Wir können betrachten, wie Sie Ideen oder Initiativen heute erfassen, bewerten, priorisieren, umsetzen und messen – und anschließend identifizieren, wo HYPE Sie unterstützen kann.

Ist HYPE nur für Innovationsteams gedacht?

Nein. HYPE unterstützt Anwendungsfälle in den Bereichen Innovationsmanagement, Ideenmanagement, kontinuierliche Verbesserung, Transformation, Governance für KI-Anwendungsfälle, Portfoliomanagement und Mitarbeiterbeteiligung.

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Führende Unternehmen vertrauen auf HYPE

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„Dank der HYPE-Plattform kommen immer mehr Ideen bei uns zusammen. Wir können dies sogar quantifizieren und der Führungsriege aufzeigen, wie die ‚Margin Improvement Site' direkt zu unseren Zielen beigetragen hat."


Joe Ramos, Innovationsmanager

Klicken Sie hier, um die Case Study zu lesen.

Fujitsu
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„Die Investition in die HYPE-Plattform hat sich allein im ersten Jahr bereits zehnfach ausgezahlt."
Joachim, Leiter der Innovationsabteilung

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Wilo
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„Innovation war schon immer ein fester Bestandteil der Produktentwicklung bei Wilo. Wir wollten jedoch jedem Mitarbeiter die Möglichkeit geben, an diesem Prozess teilzunehmen, und eine Plattform für die Zusammenarbeit schaffen."
Sven Grave, Leiter Innovationsmanagement

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Casa Pellas
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„HYPE bietet allen unseren Mitarbeitern aus allen Bereichen des Unternehmens – auch denen ohne formale Ausbildung – die Möglichkeit, ihre Ideen einzubringen. Das Tool ist in hohem Maße anpassbar und orientiert sich an unserer gewünschten Arbeitsweise, sodass diese wertvollen Ideen an die richtige Stelle gelangen und bis zur Umsetzung begleitet werden."


Rebeca Rivera, Managerin für Innovation und Kaizen

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Ihre Innovationsinitiativen sind bei uns in sicheren Händen

HYPE ist nach ISO/IEC 27001 zertifiziert und erfüllt damit international anerkannte Anforderungen an ein Informationssicherheitsmanagementsystem.

ISO 27001

Bereit für den nächsten Schritt?

Sprechen Sie mit einem HYPE-Experten über Ihre Ziele, Herausforderungen und bestehenden Prozesse – und finden Sie heraus, wie Sie Ideen, Initiativen und Chancen systematischer in messbare Geschäftsergebnisse überführen können.

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