Plattform für Innovationsmanagement
Innovation von der Aktivität zum messbaren Geschäftserfolg führen
Innovationsteams brauchen nicht noch einen weiteren Ort, um Ideen zu sammeln. Sie brauchen ein System, mit dem sie die richtigen Potenziale identifizieren, fundiert bewerten, Initiativen gezielt vorantreiben und deren Wertbeitrag nachweisen können.
HYPE bietet Unternehmen eine AI-first-Plattform für Innovationsmanagement, die Ideen, Erkenntnisse, Portfolios, Workflows und Ergebnisse miteinander verbindet. So können Teams unnötigen Aufwand reduzieren, die Umsetzung beschleunigen und die geschäftliche Wirkung messbar machen.
Führende Unternehmen weltweit setzen auf HYPE
Von Analysten auf Platz 1 eingestuft
Viele Unternehmen können Innovationsinitiativen nicht durchgängig von ersten Marktimpulsen bis zur finalen Konzeptumsetzung verfolgen. Wenn Markt- und Technologiesignale, Partnerökosysteme und interne Initiativen über unterschiedliche Systeme und Verantwortungsbereiche verteilt sind, fehlt Führungskräften die notwendige Transparenz über Investitionen und Umsetzung.
Die Folge: Wachstumschancen werden später erkannt oder verpasst, Initiativen verlieren an Tempo und Ressourcen werden nicht optimal eingesetzt.
Eine zentrale Innovationsmanagement-Plattform verbindet externe Erkenntnisse mit internen Prozessen und schafft eine gemeinsame Grundlage für Entscheidungen und Umsetzung – damit Investitionen konsequent auf die strategischen Ziele des Unternehmens ausgerichtet sind.
Eine durchgängige Innovationspipeline
HYPE verbindet bislang getrennte Prozesse auf einer Plattform. Erfassen und bündeln Sie Potenziale, bewerten und priorisieren Sie Konzepte, steuern Sie deren Umsetzung mit klarer Governance und behalten Sie die Entwicklung Ihres Portfolios im Blick.
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Erfassen & bündeln
Führen Sie relevante Potenziale zentral zusammen – von Markt- und Technologietrends bis zu Ideen aus der Belegschaft.
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Bewerten & priorisieren
Nutzen Sie datenbasierte Bewertungen, KI-gestützte Erkenntnisse und Portfolioansichten, um Initiativen mit dem größten geschäftlichen Potenzial zu identifizieren.
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Umsetzen & steuern
Überführen Sie Konzepte mithilfe klarer Workflows, Phase-Gate-Prozesse und definierter Verantwortlichkeiten in konkrete Initiativen und bringen Sie sie konsequent voran.
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Fortschritt & Erfolg verfolgen
Behalten Sie Fortschritt, Risiken und Portfolio-Performance aktuell im Blick und machen Sie sichtbar, welchen Beitrag Ihre Initiativen zum Unternehmenserfolg leisten.
Kernfunktionen für Wachstum und Effizienz
Steuern Sie Innovationsinitiativen durchgängig – von der ersten Chance bis zur Umsetzung.
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Trend- und Technologiemanagement
Erkennen Sie Marktveränderungen frühzeitig und bereiten Sie Ihr Unternehmen auf neue Entwicklungen vor. Erfassen Sie relevante Trends und Technologien, ordnen Sie diese auf dynamischen Radaren ein und leiten Sie daraus strategische Chancen und konkrete Initiativen ab.
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Partnerökosysteme
Schaffen Sie eine zentrale Informationsbasis für Start-ups, Technologien und externe Organisationen. Bewerten Sie potenzielle Partner, arbeiten Sie gemeinsam an Pilotprojekten und prüfen Sie externe Kompetenzen – damit aus vielversprechenden Partnerschaften schneller konkrete Fortschritte entstehen.
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Strategische Ideengewinnung
Binden Sie Ihre Belegschaft und wichtige Stakeholder gezielt in Innovationsaufgaben ein. Nutzen Sie zielgerichtete Kampagnen, um Lösungen für konkrete strategische Herausforderungen zu finden, den Beitrag der Mitarbeitenden zur Innovationsleistung zu stärken und eine Pipeline frühzeitig bewerteter Konzepte aufzubauen.
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Innovationsportfoliomanagement
Behalten Sie die Performance Ihres gesamten Innovationsportfolios in Echtzeit im Blick. Konfigurierbare Phase-Gate-Prozesse sorgen für eine verlässliche Governance, machen den Umsetzungsstatus transparent und helfen Ihnen, Risiken frühzeitig zu erkennen und die finanziellen Auswirkungen Ihrer Investitionen fundiert zu prognostizieren.
Innovationsinitiativen in messbare Geschäftsergebnisse überführen
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Neue Potenziale für Wachstum und Effizienz erkennen
Erkennen Sie neue Entwicklungen und unerschlossene Möglichkeiten frühzeitig und bringen Sie relevante Erkenntnisse in die Umsetzung.
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Strategische Ausrichtung stärken
Verknüpfen Sie Innovationsaktivitäten mit den Prioritäten Ihres Unternehmens und konzentrieren Sie Ressourcen auf die Vorhaben mit dem größten Potenzial.
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Externe Zusammenarbeit verbessern
Führen Sie Partnerchancen, Bewertungen und Pilotprojekte in klar definierten Workflows zusammen.
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Umsetzung beschleunigen
Bringen Sie Initiativen vom Konzept bis zur Realisierung zügiger voran – mit klaren Verantwortlichkeiten und transparenten nächsten Schritten.
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Portfolioentscheidungen verbessern
Setzen Sie die richtigen Initiativen in den Vordergrund, gehen Sie Risiken frühzeitig an und sorgen Sie dafür, dass der Fortschritt planmäßig verläuft.
Was Sie messen können
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Fortschritts-KPIs
Pipeline-Aktivität Ideendurchsatz Time-to-Value -
Wirkungs-KPIs
Kosteneinsparungen Umsatzbeitrag Effizienzsteigerungen
Mit KI schneller zur Marktreife
HYPE nutzt KI, um neue Potenziale zu erkennen, Ideen schneller zu prüfen, manuelle Aufgaben zu reduzieren und Entscheidungen über Innovations-, Transformations- und Verbesserungsinitiativen zu unterstützen.
Von der Analyse eingereichter Ideen über die Priorisierung neuer Chancen bis zur Auswertung von Portfoliodaten hilft KI Teams dabei, sich auf die Vorhaben zu konzentrieren, die den größten geschäftlichen Beitrag versprechen.
Low-Code-Anpassung & Mehrsprachigkeit
Passen Sie HYPE mit Low-Code-Konfigurationen an Ihre individuellen Geschäftsprozesse an. Bis zu 26 UI-Sprachen unterstützen die Zusammenarbeit internationaler Teams und erleichtern die unternehmensweite Beteiligung.
Integrieren Sie HYPE nahtlos in Ihre bestehende Systemlandschaft, damit Initiativen eng mit den täglichen Abläufen verbunden bleiben. Standardintegrationen mit Microsoft Teams und SharePoint unterstützen die Zusammenarbeit im Arbeitsfluss, während Microsoft Entra ID eine sichere Benutzersynchronisierung und Zugriffsverwaltung ermöglicht. Anbindungen an BI-Plattformen wie Power BI und Tableau geben Führungskräften einen klaren Überblick über Aktivitäten, Fortschritte und Portfoliodaten im gesamten Unternehmen.
Integrationen
Verbinden Sie HYPE mit den Systemen, die Ihre Teams bereits im Arbeitsalltag nutzen. Standardintegrationen mit Microsoft Teams und SharePoint erleichtern die Zusammenarbeit, während Microsoft Entra ID eine sichere Benutzersynchronisierung und Zugriffsverwaltung unterstützt.
Schnittstellen zu BI-Plattformen wie Power BI und Tableau schaffen zusätzliche Transparenz über Aktivitäten, Fortschritte und Portfoliodaten im gesamten Unternehmen.
HYPE unterstützt außerdem das Model Context Protocol (MCP). Damit können KI-Agenten, Enterprise Copilots und MCP-kompatible Systeme über eine standardisierte Schnittstelle auf ausgewählte HYPE-Funktionen zugreifen. KI-Tools können so direkt mit Initiativen und Workflows interagieren, Übergaben automatisieren und manuelle Arbeitsschritte reduzieren – beispielsweise über Microsoft Copilot Studio und ohne zusätzlichen Aufwand für individuelle Entwicklungen.
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SSO
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REST-APIs
Im Einklang mit ISO 56000 für Innovationsmanagementsysteme
HYPE unterstützt Unternehmen dabei, Innovation und Transformation systematisch zu steuern – mit klarer Governance, nachvollziehbaren Ergebnissen, Portfolio-Transparenz und kontinuierlicher Verbesserung nach den Prinzipien der ISO-56000-Reihe.
Vom Ideenmanagement und der Bewertung bis zur Umsetzung und Erfolgsmessung unterstützt HYPE Unternehmen dabei, Innovation systematisch zu steuern.
Von Innovation zu konkretem Geschäftserfolg
Führende Unternehmen nutzen HYPE, um konkrete geschäftliche Herausforderungen zu lösen – von Kostensenkung und Effizienzsteigerung über Wachstum und Mitarbeiterbeteiligung bis zur Transformation. Entdecken Sie, wie sie Innovationsmanagement nutzen, um strategische Ziele erfolgreich in die Praxis zu bringen.
Häufig gestellte Fragen
01. Was ist Innovationsmanagement in Unternehmen?
Innovationsmanagement verbindet Marktimpulse und interne Konzepte in einem strukturierten Prozess und führt sie zu messbaren Geschäftsergebnissen. Statt isolierter Brainstormings werden externe Trends, Partnerökosysteme und interne Initiativen mit strategischen Unternehmenszielen verknüpft – etwa um Kosten zu senken, Effizienz zu steigern oder neues Wachstum zu erschließen.
02. Wie unterstützt die HYPE Plattform den Unternehmenserfolg?
HYPE bietet eine zentrale Plattform für die Steuerung des gesamten Innovationsportfolios. Sie verbindet Trend- und Technologieerkennung, Partnerökosysteme und die Umsetzung von Konzepten in durchgängigen Workflows. Führungskräfte können Business Cases bewerten, Investitionen gezielt steuern und Fortschritte sowie wirtschaftliche Beiträge nachvollziehen.
03. Was unterscheidet Innovationsmanagement von Ideenmanagement?
Ideenmanagement konzentriert sich auf die Erfassung und Weiterentwicklung operativer Verbesserungsvorschläge, Ideen und strategisch relevanter Initiativen aus der Belegschaft und von externen Stakeholdern – etwa für Innovation, Transformation oder Wachstum.
Innovationsmanagement geht darüber hinaus und umfasst den gesamten Innovationsprozess: von externen Markt- und Technologietrends über Partner und neue Geschäftsmöglichkeiten bis zur Umsetzung und Steuerung des Innovationsportfolios.
04. Welche Arten von Initiativen lassen sich mit HYPE steuern?
Mit HYPE können Sie den gesamten Lebenszyklus Ihres strategischen Portfolios abbilden – beispielsweise neue Technologien beobachten, Start-up- und Partnerökosysteme steuern, neue Geschäftsmodelle bewerten und die Entwicklung Ihres Innovationsportfolios verfolgen. Jede Initiative wird dabei mit klar definierten Leistungskennzahlen und dem ROI verknüpft.
05. Wie verbindet HYPE externe Trends, Partner und interne Projekte?
HYPE verknüpft Markt- und Technologiesignale direkt mit internen Prozessen. So können Sie beispielsweise eine neue Technologie identifizieren, einen geeigneten Start-up-Partner für einen Piloten bewerten und daraus eine interne Initiative entwickeln – innerhalb eines vernetzten Systems, das Informationen konsistent hält und die Time-to-Impact verkürzt.
06. Wie unterstützt KI den Innovationsprozess?
Integrierte KI-Funktionen reduzieren administrative Engpässe und helfen, Fehlinvestitionen zu vermeiden. Sie beschleunigen die Datenanalyse, identifizieren relevante externe Partner und fassen komplexe Erkenntnisse aus dem Portfolio zusammen. So können Führungskräfte auf Basis strukturierter Daten schneller und fundierter über Investitionen entscheiden.
07. Lässt sich HYPE an unsere Governance-Prozesse anpassen?
Ja. Dank Low-Code-Konfiguration können Sie HYPE an Ihre Governance-Anforderungen anpassen. Individuelle Phase-Gate-Prozesse, Geschäftsregeln und Bewertungsworkflows lassen sich ohne Programmierung konfigurieren. So können Sie sicherstellen, dass Initiativen Ihren definierten Risiko-, Governance- und Compliance-Anforderungen entsprechen.
08. Lässt sich HYPE in unsere bestehende IT-Landschaft integrieren?
Ja. HYPE integriert sich nahtlos in die Tools, die Ihre Teams bereits nutzen, und unterstützt so effiziente Arbeitsabläufe. Dazu gehören Standardintegrationen mit Microsoft Teams und SharePoint, Microsoft Entra ID für sicheren Zugriff sowie führende BI-Plattformen wie Power BI und Tableau für das Management-Reporting.
09. Unterstützt HYPE internationale und funktionsübergreifende Teams?
Ja. HYPE ist für komplexe Unternehmensstrukturen ausgelegt und unterstützt rollenbasierte Zugriffe, Governance-Prozesse und bis zu 26 UI-Sprachen. So können globale und regionale Teams auf einer gemeinsamen Plattform arbeiten.
10. Wie starten wir mit HYPE?
Unsere Berater unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse bis zur Umsetzung abzubilden, Bewertungsworkflows zu strukturieren, die Plattform auf die Reporting-Anforderungen Ihres Managements auszurichten und Ihr erstes Portfolio aufzusetzen. Vereinbaren Sie eine Demo und erfahren Sie, wie Sie mit HYPE schneller messbaren ROI aus Ihren Initiativen erzielen.
Mit HYPE Innovation konsequent auf Geschäftserfolg ausrichten.
Verbinden Sie Innovation, kontinuierliche Verbesserung und Transformation auf einer zentralen Plattform. Überwinden Sie isolierte Initiativen und operative Silos, bringen Sie Strategie und Umsetzung zusammen und machen Sie die geschäftliche Wirkung messbar.