DE
Mit Experten sprechen

KI Governance

KI-Use-Cases von der Idee bis zur messbaren Wirkung steuern

Der Einsatz von KI in Unternehmen nimmt rasant zu. HYPE schafft klare Prozesse, Transparenz und Verantwortlichkeiten für KI-Initiativen – von der Erfassung und Priorisierung geeigneter Use Cases über Freigaben und die Nachverfolgung der Umsetzung bis hin zu messbaren Geschäftsergebnissen.

Mit Experten sprechen Plattform in Aktion erleben
Lösungen-KI-Governance

Führende Unternehmen weltweit setzen auf HYPE

Von Analysten auf Platz 1 gewählt

Das Marktumfeld

KI entwickelt sich schneller, als viele Unternehmen sie steuern können

Unternehmensweit testen Teams KI-Tools, entwickeln Ideen für den Einsatz von KI und starten erste Pilotprojekte. Ohne einen klaren Prozess verteilen sich diese Initiativen schnell über Abteilungen, Tabellen, Gremien und voneinander getrennte Workflows.

Führungskräfte müssen wissen, welche KI-Vorhaben es im Unternehmen gibt, wer dafür verantwortlich ist, wo sich Investitionen lohnen, welche Risiken geprüft werden müssen – und welche Initiativen tatsächlich einen geschäftlichen Mehrwert schaffen.

HYPE bietet Unternehmen ein zentrales System zur Steuerung von KI-Anwendungsfällen – von der Erfassung und Bewertung über Priorisierung und Governance bis hin zur Nachverfolgung der Umsetzung und Erfolgsmessung.

Verschiedene KI-Tools wie ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude und Gemini auf einer Tastatur

Typische Herausforderungen

  • KI-Ideen und -Vorhaben verteilen sich über Teams, Geschäftsbereiche und verschiedene Tools hinweg.
  • Führungskräften fehlt der Überblick darüber, welche Vorhaben geprüft, freigegeben, pilotiert, umgesetzt, pausiert oder gestoppt werden.
  • Potenzial, Machbarkeit, Risiken, Datenverfügbarkeit und strategische Relevanz werden nach uneinheitlichen Kriterien bewertet.
  • Vielversprechende KI-Initiativen kommen nicht voran, weil Verantwortlichkeiten, Freigaben oder nächste Schritte unklar sind.
  • Der Beitrag von KI zu konkreten Geschäftszielen lässt sich nur schwer nachvollziehen.
Führungskraft prüft Unterlagen am Arbeitsplatz
HYPE Prozessschritt 1: Ideen und Chancen erfassen

Wie Sie mit HYPE die richtigen KI-Use-Cases voranbringen

1. KI-Use-Cases erfassen
HYPE Prozessschritt 1: Ideen und Chancen erfassen

Bündeln Sie Ideen für den Einsatz von KI, Automatisierungspotenziale und Prozessverbesserungen aus Teams und Geschäftsbereichen in einem zentralen System. So können neue KI-Initiativen an einer Stelle erfasst und gezielt geprüft werden.

2. Nutzen, Risiko und Machbarkeit bewerten
HYPE Prozessschritt 2: Geschäftlichen Nutzen und Machbarkeit bewerten

Bewerten Sie jeden Use Case anhand klarer Kriterien – Geschäftsnutzen, strategische Relevanz, technische Machbarkeit, Datenverfügbarkeit, Risiken, Compliance-Anforderungen und Implementierungsaufwand. KI-gestützte Prüfung und konfigurierbare Workflows helfen Teams, Initiativen mit hohem Potenzial frühzeitig von weniger aussichtsreichen Vorhaben zu unterscheiden.

3. Die richtigen KI-Potenziale priorisieren
HYPE Prozessschritt 3: Initiativen mit hohem Wertbeitrag priorisieren

Vergleichen Sie KI-Potenziale in Portfolioansichten mit Geschäftszielen und verfügbaren Ressourcen. So fließen Investitionen gezielt in Vorhaben mit hohem Wertpotenzial und vertretbarem Risiko.

4. Ausgewählte Initiativen weiterentwickeln
HYPE Prozessschritt 4: Initiativen bis zur Entscheidungsreife weiterentwickeln

Entwickeln Sie ausgewählte Anwendungsfälle mit fundierten Entscheidungsgrundlagen, Business Cases und klaren Verantwortlichkeiten zu tragfähigen Initiativen weiter. Stage-Gate-Workflows führen vom Konzept in Richtung Umsetzung und sorgen dafür, dass Risiken und Compliance-Anforderungen berücksichtigt werden.

5. Umsetzung und Wirkung im Blick behalten
HYPE Prozessschritt 5: Initiativen umsetzen und Fortschritt sowie Wirkung nachweisen

Setzen Sie genehmigte Initiativen um und leiten Sie sie zur Entscheidung an die zuständigen Verantwortlichen in den Bereichen Business, IT, Recht, Sicherheit, Daten, Compliance oder Transformation weiter. Verfolgen Sie Verantwortlichkeiten, Status, Fortschritt, Risiken sowie erwarteten und tatsächlich erzielten Nutzen über das gesamte KI-Portfolio hinweg.

Geschäftlicher Nutzen

Vom KI-Experiment zum erfolgreichen Einsatz

  • Bessere Investitionsentscheidungen für KI

    Konzentrieren Sie Ihre Ressourcen auf vielversprechende KI-Vorhaben mit hohem Wertpotenzial, guter Machbarkeit und strategischer Relevanz bei vertretbarem Risiko.

  • Mehr Transparenz im KI-Portfolio

    Sehen Sie, welche Vorhaben unternehmensweit vorgeschlagen, geprüft, freigegeben, pilotiert, umgesetzt, pausiert oder gestoppt werden.

  • Schnellere Prüfung und Priorisierung

    Verkürzen Sie Entscheidungswege durch einheitliche Bewertungskriterien, klare Verantwortlichkeiten und passende Workflows.

  • Stärkere funktionsübergreifende Governance

    Binden Sie Fachbereiche, IT, Datenmanagement, Recht, Security, Compliance und Transformation in einen transparenten Entscheidungsprozess ein.

  • Klare Verantwortung in der Umsetzung

    Behalten Sie Verantwortlichkeiten, nächste Schritte, Umsetzungsstatus, Risiken und Ergebnisse von der ersten Einreichung bis zur Realisierung im Blick.

  • Konkrete Wirkung durch KI

    Verknüpfen Sie KI-Initiativen mit Geschäftszielen wie Effizienzsteigerung, Kostensenkung, höherer Produktivität, besserer Customer Experience, Umsatzpotenzial oder Risikoreduzierung.

Für alle Teams, die Ideen in Wirkung verwandeln

HYPE bietet Innovations-, Verbesserungs-, Operations-, Strategie-, IT-, HR- und Führungsteams ein gemeinsames System, um Beiträge zu erfassen, Prioritäten zu setzen, die Umsetzung zu koordinieren und Ergebnisse zu messen – mit der Transparenz und den Workflows, die jede Rolle dafür braucht.

  • Für alle Teams, die Ideen in Wirkung verwandeln

    HYPE bietet Innovations-, Verbesserungs-, Operations-, Strategie-, IT-, HR- und Führungsteams ein gemeinsames System, um Beiträge zu erfassen, Prioritäten zu setzen, die Umsetzung zu koordinieren und Ergebnisse zu messen – mit der Transparenz und den Workflows, die jede Rolle dafür braucht.

  • Rollen-Manager

    Ideenmanager

    Sammeln Sie Verbesserungsvorschläge aus allen Teams, führen Sie diese durch einen klaren Prozess bis zur Umsetzung und weisen Sie die erzielten Einsparungen nach.

    Mehr erfahren — Ideenmanager
  • Rollen-Strategie

    Strategie­verantwortliche

    Verknüpfen Sie Geschäftsinitiativen mit strategischen Zielen, lenken Sie Investitionen auf Chancen mit dem höchsten Renditepotenzial und messen Sie die Ergebnisse.

    Mehr erfahren — Strategie­verantwortliche
  • Rollen-Transformation

    Transformations­verantwortliche

    Schaffen Sie volle Transparenz über die Umsetzung im gesamten Unternehmen, räumen Sie Hindernisse aus dem Weg, die Fortschritte bremsen und belegen Sie die erzielte Wirkung mit konkreten Zahlen.

    Mehr erfahren — Transformations­verantwortliche
  • Rollen-HR

    HR-Verantwortliche

    Stärken Sie die Mitarbeiterbeteiligung, indem Sie Mitarbeitenden einen klaren Weg bieten, Ideen einzubringen, Probleme aufzuzeigen und Veränderungen zu unterstützen – und sichtbar machen, wie ihre Beiträge in konkrete Maßnahmen und einen messbaren Beitrag zum Unternehmen einfließen.

    Mehr erfahren — HR-Verantwortliche
Moderne Bürohochhäuser aus der Froschperspektive

Kernfunktionen

Strukturierte Governance für unternehmensweite KI-Initiativen
KI-Use-Cases zentral erfassen

Bündeln Sie KI-Ideen, Automatisierungspotenziale, GenAI-Use-Cases, Prozessverbesserungen und fachlich getriebene KI-Initiativen in einem zentralen System.

Bewertung und Priorisierung

Bewerten Sie KI-Szenarien anhand konfigurierbarer Kriterien für Nutzen, Machbarkeit, Risiken, Datenverfügbarkeit, Aufwand, strategische Relevanz und erwartete Wirkung.

Transparenz im KI-Portfolio

 Verfolgen Sie Initiativen, Verantwortlichkeiten, Status, Reifegrad, Risiken, Freigaben, Abhängigkeiten und Ergebnisse über Teams und Geschäftsbereiche hinweg.

Governance- und Freigabe-Workflows

Führen Sie Anwendungsfälle mit konfigurierbaren Workflows, Entscheidungspunkten, Phase Gates und Stakeholder-Freigaben durch die jeweils erforderlichen Prüfschritte.

Fachübergreifende Zusammenarbeit

Bringen Sie Fachbereiche, IT, Datenmanagement, Recht, Compliance, Security, Innovation und Transformation in einem gemeinsamen Prozess zusammen.

Reporting und Erfolgsmessung

Verfolgen Sie zentral, welche KI-Vorhaben vorankommen, welche Ergebnisse sie erzielen und wie sich das Portfolio insgesamt entwickelt.

KI-Unterstützung

Schneller prüfen, fundierter entscheiden – mit KI

HYPE nutzt KI-gestützte Funktionen, um Einreichungen schneller zu prüfen, verwandte Initiativen zu identifizieren, Muster aufzudecken und den manuellen Analyseaufwand zu reduzieren. 

Zu den KI-Funktionen zählen:

  • Zusammenfassungen für schnellere Prüfung und Entscheidungsfindung
  • Kategorisierung nach Geschäftsbereich, Technologie, Prozess, Risiko oder Werttreiber
  • Erkennung von Duplikaten und ähnlichen Ideen oder Initiativen
  • Analyse von Zusammenhängen mit dem Innovation Graph
  • Schnelleres Reporting zu Portfolio, Fortschritt und Wirkung
KI reduziert manuellen Aufwand – Bewertung, Governance und finale Entscheidungen bleiben in der Hand der verantwortlichen Teams.
Mehr erfahren
HYPE AI connects ideas, signals, partners, and data to identify opportunities, insights, priorities, and business impact.

Häufig gestellte Fragen

Was bedeutet Governance für KI-Initiativen?

Governance für KI-Initiativen bezeichnet den geregelten Prozess, mit dem Unternehmen KI-Vorhaben erfassen, bewerten, priorisieren, freigeben, nachverfolgen und ihren Erfolg messen. 

Wie unterstützt HYPE AI Governance?

HYPE unterstützt die Business-Execution-Ebene der AI Governance. Unternehmen können damit KI-Ideen und -Vorhaben zentral erfassen und bewerten, Prioritäten setzen, Freigaben durch relevante Stakeholder steuern sowie Portfolio, Umsetzung und geschäftliche Wirkung nachverfolgen.

Wie unterscheidet sich HYPE von Lösungen für AI Compliance oder Model Risk Management?

HYPE ersetzt keine spezialisierten Lösungen für Model Risk Management, technische KI-Überwachung, rechtliche Compliance oder Security-Kontrollen. HYPE unterstützt den geschäftlichen Prozess rund um KI-Initiativen: Was wird vorgeschlagen? Wer ist verantwortlich? Wie wird bewertet? Welche Stakeholder müssen zustimmen? Und welche Wirkung erzielt die Initiative?

Wie hilft HYPE, die richtigen KI-Use-Cases zu priorisieren?

HYPE unterstützt Teams dabei, KI-Use-Cases anhand konfigurierbarer Kriterien wie strategischer Relevanz, Wertpotenzial, Machbarkeit, Datenverfügbarkeit, Implementierungsaufwand und Risiko zu bewerten.

Kann HYPE KI-Initiativen über verschiedene Abteilungen hinweg nachverfolgen?

Ja. HYPE bietet Portfolio-Transparenz über KI-Initiativen, Verantwortlichkeiten, Status, Risiken, Freigaben, Fortschritte und Ergebnisse hinweg – über Teams und Geschäftsbereiche hinweg.

Wer sollte in die Governance von KI-Initiativen eingebunden sein?

 Typische Stakeholder sind Führungskräfte aus den Fachbereichen, Innovations- und Transformationsteams, IT, Datenteams, Recht, Compliance, Security, Operations sowie Executive Sponsors.

Kann HYPE die geschäftliche Wirkung von KI messen?

Ja. Mit HYPE können Unternehmen erwartete und tatsächlich erzielte Effekte wie Produktivitätssteigerungen, Kostensenkungen, Effizienzverbesserungen, Umsatzpotenziale, Auswirkungen auf die Customer Experience und Risikoreduzierung nachverfolgen.

Unterstützt HYPE Governance auch über KI hinaus?

Ja. HYPE unterstützt auch Governance für Innovation, Transformation, kontinuierliche Verbesserung und strategische Initiativen.

Von der KI-Idee zur messbaren Wirkung.

HYPE bringt KI-Ideen, Bewertungen, Freigaben und Verantwortlichkeiten in einem gemeinsamen Prozess zusammen – damit die richtigen Initiativen schneller vorankommen und ihr Beitrag zum Unternehmen nachvollziehbar wird.

Mit Experten sprechen Plattform in Aktion ansehen
Solutions CTA