Innovationsverantwortliche
Behalten Sie die Entwicklung Ihres Portfolios zentral im Blick, priorisieren Sie Initiativen mit echtem Geschäftswert und vermeiden Sie unnötige Investitionen.
Mehr erfahren — InnovationsverantwortlicheMit Klarheit und Kontrolle umsetzen
Verwandeln Sie validierte Konzepte in messbare finanzielle Ergebnisse. Steuern Sie Ihr Portfolio an Geschäftsinitiativen mit einem System, das auf Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit und eine klare Erfolgsmessung ausgelegt ist.
Unternehmen investieren erhebliche Mittel in Initiativen, bei denen ein klarer Weg zu messbarer Wirkung fehlt. Ohne ein strukturiertes System für die Umsetzung werden neue Geschäftschancen mit uneinheitlichen Prozessen und unklaren Anforderungen gesteuert.
Diese mangelnde Abstimmung führt zu erheblichen Verzögerungen und erschwert die Transparenz über das Portfolio. Dadurch lassen sich Risiken weniger zuverlässig bewerten und vielversprechende Initiativen erzielen nicht die erwarteten finanziellen Ergebnisse.
Bewerten Sie das Potenzial frühzeitig. Entwickeln Sie aus einer Idee mehrere alternative Konzepte, um Risiken besser zu steuern und die finanzielle Tragfähigkeit zu prüfen, bevor Mittel bereitgestellt werden.
Nutzen Sie flexible Phase-Gate- oder agile Workflows. Richten Sie den Prozess an den jeweiligen operativen Anforderungen einer Initiative aus, statt Teams in einen starren Standardprozess zu zwingen.
Halten Sie Teams mit gemeinsamen Dashboards, Aufgabenmanagement und funktionsübergreifender Zusammenarbeit auf dem gleichen Stand. Steuern Sie Initiativen zentral in einem gemeinsamen System.
Investieren Sie nicht weiter in Initiativen, deren Wirkung sich nicht messen lässt. Verlagern Sie den Fokus von der Verwaltung von Aktivitäten auf die Messung finanzieller Ergebnisse.
Bringen Sie Initiativen schneller von der Finanzierungsfreigabe bis zur Markteinführung.
Lenken Sie Mittel gezielt auf wertschöpfende Initiativen und reduzieren Sie Investitionen in Vorhaben, die nicht die erwarteten Ergebnisse erzielen.
Reduzieren Sie Reibungsverluste zwischen Unternehmensbereichen und vermeiden Sie redundante Arbeitsabläufe.
Geben Sie Führungskräften einen transparenten Echtzeit-Überblick über die Entwicklung und Ergebnisse des Portfolios.
Innovationsportfoliomanagement ist ein strukturierter Ansatz, um Geschäftskonzepte zu messbaren Ergebnissen zu führen. Im Gegensatz zu klassischen Projektmanagement-Tools ist es schlank, flexibel und auf die dynamischen Anforderungen neuer Geschäftsinitiativen ausgerichtet. Dabei verbindet es die Steuerung von Business Cases, Kosten und Ergebnissen in einem durchgängigen Prozess.
Ergebnis: Vielversprechende Konzepte schneller voranbringen – mit Transparenz über das gesamte Portfolio und messbarer geschäftlicher Wirkung.
HYPE bietet Teams aus Innovation, kontinuierlicher Verbesserung, Betrieb, Strategie, IT, Personalwesen und Führung ein gemeinsames System, um Beiträge zu erfassen, Prioritäten zu setzen, die Umsetzung zu koordinieren und Ergebnisse zu messen. Gleichzeitig erhält jede Rolle die nötige Transparenz und die passenden Arbeitsabläufe.
HYPE bietet Teams aus Innovation, kontinuierlicher Verbesserung, Betrieb, Strategie, IT, Personalwesen und Führung ein gemeinsames System, um Beiträge zu erfassen, Prioritäten zu setzen, die Umsetzung zu koordinieren und Ergebnisse zu messen. Gleichzeitig erhält jede Rolle die nötige Transparenz und die passenden Arbeitsabläufe.
Behalten Sie die Entwicklung Ihres Portfolios zentral im Blick, priorisieren Sie Initiativen mit echtem Geschäftswert und vermeiden Sie unnötige Investitionen.
Mehr erfahren — Innovationsverantwortliche
Erfassen Sie Verbesserungsideen aus allen Teams, führen Sie sie durch einen klar strukturierten Prozess und weisen Sie die daraus erzielten Einsparungen nach.
Mehr erfahren — Ideenmanager
Verankern Sie kontinuierliche Verbesserung an allen Standorten, reduzieren Sie vermeidbare Kosten und verfolgen Sie messbare Effizienzsteigerungen im gesamten Unternehmen.
Mehr erfahren — Leitung OperationalExcellence
Bringen Sie die vielversprechendsten Konzepte schneller zur Finanzierung und verkürzen Sie die Zeit bis zur messbaren Wirkung bei Vorhaben, die zum Umsatzwachstum beitragen.
Mehr erfahren — Leitung Produktentwicklung und F&E
Verknüpfen Sie Geschäftsinitiativen mit strategischen Zielen, lenken Sie Investitionen auf Chancen mit dem höchsten Renditepotenzial und messen Sie die Ergebnisse.
Mehr erfahren — Strategieverantwortliche
Schaffen Sie Transparenz über die Umsetzung im gesamten Unternehmen, beseitigen Sie Hindernisse, die den Fortschritt verlangsamen, und weisen Sie Ergebnisse anhand konkreter Kennzahlen nach.
Mehr erfahren — Transformationsverantwortliche
Steigern Sie das Mitarbeiterengagement, indem Sie Mitarbeitenden eine klare Möglichkeit geben, Ideen einzubringen, Probleme anzusprechen und Veränderungen mitzugestalten. Zeigen Sie, wie ihre Beiträge zu konkreten Maßnahmen und messbaren Ergebnissen führen.
Mehr erfahren — HR-VerantwortlicheConocoPhillips
Energie
ConocoPhillips benötigte eine bessere Möglichkeit, mitarbeitergetriebene Verbesserungsinitiativen in seinen Betrieben in Alaska zu erfassen und zu skalieren. Das Team ersetzte fragmentierte Tools durch ein einziges strukturiertes System und führte jährlich sechs bis acht gezielte Kampagnen für Mitarbeitende im Büro und im Außendienst durch.
Das Ergebnis: mehr als 2.000 verwaltete Initiativen, über 1.500 beteiligte Mitarbeitende und rund 20 % des positiven Cashflow-Effekts wurden mit der Plattform in Verbindung gebracht. Eine Initiative reduzierte die Kosten für den Austausch einer Anlage von 2,5 Mio. US-Dollar auf ein Upgrade im Wert von 40.000 US-Dollar. Das Programm wurde später weltweit ausgeweitet.
Herkömmliche Projektmanagement-Tools sind auf die Umsetzung klar definierter und planbarer Aufgaben ausgelegt. HYPE unterstützt dagegen neue Geschäftsinitiativen, bei denen sich Anforderungen und Rahmenbedingungen im Verlauf verändern können. Die Plattform hilft dabei, Wachstumsinitiativen zu bewerten, ihre Entwicklung zu verfolgen und als Portfolio zu steuern. So können Investitionen gezielt auf Initiativen ausgerichtet werden, die messbare Ergebnisse erzielen.
Ja. HYPE lässt sich mit Unternehmenslösungen wie Microsoft Power BI und Tableau verbinden und ermöglicht so eine übergreifende Portfolioanalyse und Berichterstattung für Führungskräfte.
Durch die frühzeitige Bewertung von Initiativen und eine transparente Erfolgsmessung wird sichtbar, welche Vorhaben die erwarteten Ergebnisse erzielen. So können Führungskräfte Investitionen gezielt auf die Chancen mit dem höchsten Renditepotenzial konzentrieren und die Finanzierung weniger erfolgreicher Initiativen beenden.
Ja. Konzepte können von der ersten Erfassung und Bewertung direkt in die weitere Bearbeitung und Umsetzung übergehen. So bleibt der gesamte Prozess durchgängig und Fortschritte gehen beim Übergang zwischen den einzelnen Phasen nicht verloren.
Richten Sie den Fokus nicht nur auf Aktivitäten, sondern auf messbare Geschäftsergebnisse. Steuern Sie Ihr Portfolio mit klarer Transparenz über Fortschritt, Leistung und finanzielle Wirkung.