Globaler Wandel als Innovationsmotor: Strategien für resiliente Unternehmen

HYPE Exchange am 15. September, Veranstaltungssprache: Deutsch

1. 08:30 09:00

   Ankommen & Welcome Coffee

   Starte entspannt in den Tag, knüpfe erste Kontakte und tausche Dich mit anderen Innovationsverantwortlichen aus.

2. 09:00 09:10

   Welcome & Einordnung

   Du bekommst einen klaren Überblick über den Ablauf des Tages und die Arbeitsweise des Exchange Forums. Gleichzeitig machen wir sichtbar, welche Themen die Teilnehmenden aktuell wirklich beschäftigen.

   

   Thomas Sieben

   Account Executive, HYPE

   

3. 09:10 09:25

   Vision, Strategie & Produktinnovation mit HYPE

   Erfahre, wie HYPE auf die Veränderungen im Innovationsmanagement blickt und welche Rolle Strategie und Produktinnovation dabei spielen.

   

   Ansgar Eickeler

   CRO, HYPE

   

4. 09:25 09:50

   Innovation in the AI-First Era

   Session in English

   Why AI systems need exploration and human perspectives to remain successful in the long term.

   

   Oana-Maria Pop

   Senior Consultant and Product Strategist, HYPE

   

5. 09:00 09:30

   Exchange Café: Eure Herausforderungen

   Du bringst Deine konkreten Herausforderungen ein und vergleichst sie mit denen anderer Teilnehmender. So wird schnell sichtbar, welche Probleme aktuell Fortschritt blockieren – und wo es Gemeinsamkeiten gibt.

6. 10:15 10:25

   Vorstellung der Ergebnisse

   Die wichtigsten Herausforderungen und Themen aus dem Exchange Café werden gemeinsam zusammengeführt.

7. 10:25 10:50

   Kaffeepause

   Zeit für Austausch, Reflexion und erste Vertiefung der Diskussionen.

8. 10:50 11:20

   Driving Change​: How to catalyze new business opportunities in uncertain environments​

   Die Zukunft gewinnt man nicht in Excel.
   Wer in unsicheren Märkten auf Gewissheit wartet, hat schon verloren. In Berlin zeige ich, wie Unternehmen vorhandene Kompetenzen, Netzwerke und Assets in neue Geschäftschancen verwandeln: schneller testen, Risiken begrenzen und konsequent skalieren, was funktioniert.
   

   Uwe Kirschner

   Vice President Bosch Management Consulting & Partner Business Model Innovation, Robert Bosch GmbH

   

9. 11:20 12:00

   BOSCH Standort- & Innovationseinblick

   Du erhältst direkte Einblicke in die Innovationspraxis bei Bosch.

   

10. 12:00 13:00

    Mittagspause

    Austausch, Vernetzung und Gespräche über Unternehmens- und Branchengrenzen hinweg.

11. 13:00 13:30

    Innovation by Design, Not by Chance – Wie Struktur und Governance Geschwindigkeit schaffen! Praxiseinblicke von CLAAS

    Viele Unternehmen träumen von einer Innovationskultur, die schnell, mutig und nachhaltig ist – und enden doch im kreativen Chaos oder im Innovationstheater. CLAAS hat einen anderen Weg gewählt: statt auf Zufall zu setzen, wurde Innovation bewusst als System gebaut. Mit der ISO 56001 als strukturellem Rückgrat und einem zertifizierten Innovationsmanager nach ISO 56002 hat das Unternehmen Governance nicht als Bremse, sondern als Beschleuniger verstanden. In diesem dialogisch gehaltenem Vortrag wird deutlich, was hinter der Entscheidung steckte, welche Stolpersteine auf dem Weg lagen – und warum strukturierte Innovation am Ende schneller macht, nicht langsamer. Ein ehrlicher Blick in die Praxis, für alle, die Innovation nicht dem Zufall überlassen wollen.

    

    Patrick Ahlbrand

    Head of Technology Strategy, CLAAS

    

12. 13:30 14:05

    KI in der Innovationspraxis: Wo entsteht echter Mehrwert?

    Wie KI Innovationsarbeit heute sinnvoll unterstützen kann – und wo menschliche Expertise entscheidend bleibt.

    

    Andreas Schindler

    Lecturer for Entrepreneurship, TU Darmstadt

    

13. 14:00 14:45

    World Café: Von Problemen zu Lösungsansätzen

    Du arbeitest aktiv an den Herausforderungen und entwickelst gemeinsam mit anderen konkrete Lösungsansätze. Dabei profitierst Du von Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmen – inklusive dem, was funktioniert hat und was nicht.

14. 14:00 14:45

    Table 1: Dezentrale Kunden und Marktinsights systematisch erfassen und in Geschäftschancen überführen.

    

    Luc Jaggi

    New Business Development Manager, Datwyler

    

15. 14:00 14:45

    Table 2: Innovation darf kein Heldentum sein.

    Wie schaffen wir Strukturen, Rollen und Prozesse, durch die Innovation als gemeinsame Fähigkeit der Organisation funktioniert – statt vom Engagement einzelner Personen abhängig zu sein?

    

    Patrick Ahlbrand, Head of Technology Strategy, CLAAS

    Dennis Böcker, Berater für Innovationsmanagement

    

16. 14:00 14:45

    Table 3: KI wirksam in die Innovationsarbeit bringen

    Wie integrieren wir KI so in unsere Innovationsarbeit, dass aus einzelnen Anwendungen ein echter Mehrwert im Arbeitsalltag entsteht?
    

    Andreas Schindler

    Lecturer for Entrepreneurship, TU Darmstadt

    

17. 14:45 15:00

    Vorstellung der Ergebnisse

    Die wichtigsten Erkenntnisse und Lösungsansätze aus den Thementischen werden gemeinsam zusammengeführt.

18. 15:00 15:30

    Kaffeepause, Open Networking & Deep Dives

    Nutze die Zeit gezielt, um offene Fragen zu klären, relevante Kontakte zu vertiefen und Themen individuell weiterzudenken.