Ideenmanagement
Womit Erfolg im Ideenmanagement zusammenhängt
Möchten Sie, dass Ihr Ideenmanagement erfolgreicher wird? Ja? Und möchten Sie wissen, was dafür die besten Chancen bietet? Ebenfalls Ja? Wunderbar! Auf der Basi…
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Ideenmanagement
Wozu Ideenmanagement? - Erfolgskriterien
Ideenmanagement ist kein Selbstzweck. Die meisten Unternehmen bezwecken etwas damit, dass sie ein Ideenmanagement betreiben. Der Zweck gibt dem Ideenmanagement …
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Ideenmanagement
Was sagt eigentlich ChatGPT zum Ideenmanagement?
Wenn schon von ChatGPT verfasste Antworten die Zulassungsprüfungen für amerikanische Anwälte und Ärzte bestehen, darf man gespannt sein, was dieses Programm zum…
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People & Culture
Die Kaizen Methode – die Kraft der kleinen Schritte: Sinnvoll einsetzen, aber wie?
Wer sich näher mit dem Ideenmanagement, KVP oder auch der Lean-Methodik beschäftigt, kommt früher oder später am japanischen Begriff Kaizen vorbei. Die Kaizen M…
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Ideenmanagement
Neuroideenmanagement 4 – das Gehirn als Assoziationsmaschine
Neue Ideen entstehen meist dank neuer Assoziationen – am wildesten beim Träumen. Neue Verbindungen zwischen vorhandenen Vorstellungen und Erinnerungen entwickel…
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Ideenmanagement
Wie Sie Ihre Ideen intern erfolgreich verkaufen
Sicher kennen Sie auch diese Geschichten von Vorgesetzten, die die Ideen ihrer Mitarbeiter als wertlos oder irrelevant abtun.
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Ideenmanagement
Marketing für das Ideenmanagement 3: Begriffe, Formate und Konzepte von A-K
Neben den „P“ des Marketing-Mix gibt es eine Fülle weiterer Begriffe, Formate und Konzepte, die auf das interne Marketing des Ideenmanagements übertragen werden…
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Ideenmanagement
Geschäftsmodelle für das Ideenmanagement – Teil 4 - Geschäftsmodellentwicklung
Auch Geschäftsmodelle müssen immer wieder hinterfragt und weiterentwickelt, zuweilen völlig neu „erfunden“ werden. Manchmal sind es einschneidende Krisen, die d…
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Ideenmanagement
Zahlen, Daten, Fakten: Bedeutung des Business Case im Ideenmanagement
Im Ideenmanagement ist die Bewertung von Ideen eine verantwortungsvolle und wichtige Aufgabe. Früh wird gefordert, Ideen so gut zu beleuchten, zu beurteilen und…
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Ideenmanagement
Marketing für das Ideenmanagement 2: Die „P“ des Marketing-Mix
Nachdem im letzten Blogpost das Ideenmanagement als „Produkt“ im Vordergrund stand, geht es hier nun um weitere „Ps“ des Marketing-Mix: den „Preis“, die „Platzi…
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Ideenmanagement
Best Practice: Softwareauswahl-verfahren für Ideenmanagement- Software
Ideenmanagement ist – richtig eingesetzt – für jedes Unternehmen ein lohnendes Instrument zur Innovationsförderung, Kostenersparnis und Mitarbeitermotivation. D…
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Ideenmanagement
Erfolgsfaktor 1/9 – Prozess: Flexibilität
Ein (nach welchen Kriterien auch immer) „erfolgreiches“ Ideenmanagement ist in der Regel dazu fähig, seine vielfältigen Kompetenzen und Ressourcen flexibel und …
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Ideenmanagement
Erfolgsfaktor 5/9 – Commitment: Ziele und Reporting
„Erfolg“ kann es nur geben, wenn es auch „Misserfolg“ geben kann – beides erfordert, dass es Ziele gibt, die man erreichen oder auch verfehlen kann. Alles ander…
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Ideenmanagement
Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2019 – Orientierungshilfe und Anregung
Benchmarking ist ein bewährtes Managementinstrument. Auch im Ideenmanagement haben Kennzahlenvergleiche eine lange Tradition. Der gemeinsam mit erfahrenen Prakt…
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Ideenmanagement
50 Jahre „Ideenmanagement“
Tatsächlich: Schon wieder ein Jubiläum! Vor 50 Jahren hatte Siegfried Spahl den Begriff „Ideenmanagement“ geprägt. Anders als 2022 das 150-jährige des Generalr…
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Innovationsmanagement
Lean Startup: Schnell validieren und erfolgreich skalieren
Sie sind erfolgreicher Gründer? Glückwunsch! Statistiken zufolge scheitern 90 Prozent der Startups spätestens nach 10 Jahren – und 10 Prozent überleben noch nic…
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Ideenmanagement
Qualitätsmanagement und KVP erfolgreich verbinden
Qualitätsmanagement und kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP): Was steckt konkret hinter den beiden Prozessen, was eint sie – und wie lassen sie sich best…
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Ideenmanagement
Wegweiser: Agilität als Motor im Ideen- und Innovationsmanage-ment
Studien zufolge betrachten 90% der Führungskräfte Agilität als wichtigen Treiber für künftigen Unternehmenserfolg. Und 96% glauben, dass sie noch agiler werden …
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